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    店長 3-5K元/月
    高薪職位工作餐公費(fèi)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)優(yōu)質(zhì)企業(yè)環(huán)境優(yōu)雅晉升快有補(bǔ)助全勤獎(jiǎng)有提成包吃...

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    • 1周前

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    • 5年

      會(huì)員等級(jí)

    • 單位性質(zhì): 民營企業(yè)
    • 注冊資金:100萬-500萬
    • 員工人數(shù):50人以下
    • 成立日期:2018年12月28日
    • 營業(yè)執(zhí)照:
    招聘職位
    • 基本信息

    • 職位描述

      店長崗位職責(zé)
      一、業(yè)績達(dá)成
      1、貫徹執(zhí)行公司政策,制定店鋪(年度/月度)銷售目標(biāo)及任務(wù)分解
      2、落實(shí)公司商品銷售策略和效果追蹤
      3、帶領(lǐng)店員完成銷售目標(biāo),對(duì)店員進(jìn)行工作指導(dǎo)及業(yè)績考核
      4、積極維護(hù)客情,沉淀老客戶、發(fā)展新客戶
      5、處理店鋪經(jīng)營問題,解決顧客異議,完善售后服務(wù)
      6、及時(shí)存好營業(yè)額,做好資金管理及系統(tǒng)上報(bào)
      二、現(xiàn)場管理
      1、安排區(qū)域劃分,商品陳列以及店鋪衛(wèi)生清潔工作,保持干凈、整潔
      2、檢查廣告機(jī)和店鋪音響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保公司宣傳視頻及音樂正常播放,調(diào)整員工狀態(tài),營造輕松愉悅酒城氛圍
      3、對(duì)店員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度
      4、合理分配工作,培養(yǎng)、挖掘、激發(fā)員工潛能
      5、定期對(duì)店鋪員工進(jìn)行培訓(xùn):酒類專業(yè)知識(shí)、銷售技巧、客戶開發(fā)
      6、關(guān)注員工狀態(tài),營造積極快樂的工作氛圍,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)士氣
      7、隨時(shí)對(duì)員工的日常行為按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范
      8、做好會(huì)議管理,根據(jù)店鋪經(jīng)營,按時(shí)組織召開晨會(huì)、夕會(huì)、月會(huì)等內(nèi)部會(huì)議,發(fā)現(xiàn)、分析問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足
      三、商品管理
      1、關(guān)注商品庫存、查漏補(bǔ)缺,上報(bào)店鋪老板及時(shí)補(bǔ)貨(確保貨架陳列豐滿,備足安全庫存,動(dòng)銷好的商品可多備貨)
      2、定期檢查是否有臨期商品或滯銷商品及時(shí)報(bào)備,申請促銷活動(dòng),及時(shí)檢查啤酒、黃酒、保健酒、紅酒、配制酒等低度數(shù)有保質(zhì)期的酒水
      3、重點(diǎn)檢查進(jìn)口商品是否有中文背標(biāo),有異常及時(shí)下架,做好備案登記并上報(bào)公司統(tǒng)一處理
      四、服務(wù)管理
      1、規(guī)范使用六大服務(wù)用語
      2、按照公司銷售流程標(biāo)準(zhǔn)開展日常銷售工作
      3、為客戶提供咨詢服務(wù),跟蹤協(xié)調(diào)滿足客戶需求,對(duì)客戶投訴問題及時(shí)處理
      五、促銷管理
      1、DM單、海報(bào)、吊旗等促銷物料按公司要求進(jìn)行發(fā)放、展示、懸掛
      2、促銷商品及時(shí)備足
      3、促銷信息準(zhǔn)確無誤,活動(dòng)開始前監(jiān)督檢查
      4、活動(dòng)開始前對(duì)店員、導(dǎo)購進(jìn)行活動(dòng)方案的宣導(dǎo)及講解,確保店員、導(dǎo)購熟知
      5、活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)撤銷活動(dòng)信息,避免產(chǎn)生糾紛
      6、活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和復(fù)盤
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